Conseils
Fort d’une expérience de plus de 15 ans en poste de direction, je vous propose, en tant que coach conseil entreprise, de vous accompagner dans le quotidien de votre activité et dans le développement de celle-ci au travers de plusieurs prestations.
L’audit organisationnel
L’audit organisationnel est la photographie d’une organisation au regard d’une problématique à un instant T.
Réaliser un audit organisationnel consiste donc en comprendre le fonctionnement pour en déterminer les points faibles, les points forts et les dysfonctionnements.
Après avoir bien compris l’organisation, il faut l’évaluer et comprendre la ou les raison(s) des dysfonctionnements vus lors de l’état des lieux.
Cette évaluation passe souvent par la mise en place d’indicateurs permettant de mesurer la productivité au regard des objectifs que l’entreprise s’est fixée.
L’accompagnement au recrutement
Le recrutement d’un nouveau collaborateur est une charge conséquente pour une entreprise.
Nous vous proposons un accompagnement dans les différentes étapes du recrutement.
Qu’il s’agisse de conseils dans le choix de collaborateur ou d’effectuer un premier tri, nous sommes à vos côtés pour vous guider ou même effectuer le recrutement à votre place.
